精益运营 提质增效

集团公司召开工作例会安排四月份工作

时间:2018-05-08 16:02:34 点击:

4月9日,集团公司召开月度工作例会,会议通报了近期生产、经营、管理等工作情况。集团公司领导和全体中层管理人员出席会议。

高克华总经理主持会议。会上高总指出,2018年一季度集团公司生产经营实现了开门红。主要体现在:产量、收入、利润均超计划时序进度完成;炉料价格调整有了成果;子公司全部实现开门红;国家级服务业标准化企业试点工作稳步推进等。4月份,各部门、各单位要延续一季度的良好势头,再接再厉,完成各项重点工作任务。

在生产经营方面,一是要全力以赴完成月度生产经营目标;二是衔接高新技术企业对合同的要求,完成炉料合同的签订;同时做好1-3月份炉料收入的追溯工作;三是召开专题会议研究马钢去产能后如何解决8#码头能力过剩和堆场利用问题;同时人力部也要针对马钢去产能后带来的二公司装载机需求减少的问题,做好调研,拿出可操作性方案;四是推进水渣业务总包分阶段试行工作;五是力争实现张庄矿水运业务总揽;六是一公司、人头矶公司要按照市河道处的文件要求,做好码头整改相关工作等。

在管理方面,一是抓紧完成并实施三个专项规划和子公司十三五发展规划。信息化规划本月要完成专家评审;人力资源规划要做好跟踪;各子公司的规划本月要完成内部评审;二是创新驱动要有具体内容。技术中心牵头技术创新,企划部牵头管理创新,拟定好项目课题、计划等,充分利用好联合研究中心开展创新工作;三是马钢炉料合同签订后,财务部要做好成本、收入、利润的预算调整工作;四是抓紧推进国家级服务业标准化试点达标验收工作;五是按计划开工建设环保项目,并定期召开工作例会;六是抓紧推进油库改造项目;七是各部门、各单位要按照竞争力分析要求,做好对标工作,认真分析,建立精益运营指标体系;八是开展精益运营的专项方案咨询商谈工作;九是关注安全工作,尤其是相关方的安全管理等。

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